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      • 名稱(chēng) 創(chuàng )新戰略推動(dòng)工程機械“突圍”
      • 型號
      • 參數
      • 特點(diǎn)
      • 適用范圍
      • 標準配置

      產(chǎn)品說(shuō)明

        近期,由中國工業(yè)報主辦的工程機械行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟專(zhuān)題研討會(huì )在京舉行??萍疾空叻ㄒ幩?、工程機械行業(yè)骨干企業(yè)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、部分專(zhuān)業(yè)媒體圍繞著(zhù)制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)、研發(fā)平臺和共享機制、工程機械行業(yè)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟如何構建、目前急需解決的難點(diǎn)和熱點(diǎn)進(jìn)行了卓有成效的討論。各方就建立以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟達成基本共識。 
          目前背景下,工程機械企業(yè)在攻克技術(shù)瓶頸方面做了哪些努力?現狀如何?出路在哪里?應該從什么環(huán)節入手、采用什么方式才能迅速有效地實(shí)現自主創(chuàng )新?本報將于本周起,啟動(dòng)一組系列述評,集中關(guān)注上述問(wèn)題。 
          近年來(lái),中國工程機械行業(yè)呈現出高速、強健的發(fā)展勢頭。本土企業(yè)在自主創(chuàng )新領(lǐng)域的投入及探索,值得肯定和期待。 
          目前中國工程機械企業(yè)已經(jīng)初步具備了較強的研發(fā)能力和制造能力,具有較強的經(jīng)濟實(shí)力和物質(zhì)基礎,從過(guò)去的引進(jìn)、消化、吸收為主,轉變到現在的集成創(chuàng )新、自主創(chuàng )新為主,并開(kāi)始向原始創(chuàng )新邁進(jìn)。 
          根據中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )統計,2010年我國工程機械全年總體銷(xiāo)售額已經(jīng)達到3790億元,同比增長(cháng)25%;其中出口134億美元,同比增長(cháng)56%;25種主要機型的銷(xiāo)量共計85萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額和出口額排名世界第三位。業(yè)內專(zhuān)家紛紛表示,在遭遇國際金融危機的大背景下,我國工程機械行業(yè)能夠取得如此成績(jì)實(shí)屬不易,而這給我們的最大啟示是,中國工程機械行業(yè)的成功之路是自主創(chuàng )新之路。    
          絕地反擊    
          其實(shí),我國工程機械行業(yè)的發(fā)展之路并不平坦。我國進(jìn)入工程機械領(lǐng)域的歷史并不短,但隨著(zhù)上世紀90年代外資品牌大舉“入侵”中國市場(chǎng),由于技術(shù)落后和傳統體制對市場(chǎng)環(huán)境的不適應,整個(gè)行業(yè)一度陷入被動(dòng)挨打的困境。 
          挖掘機被譽(yù)為“工程機械之王”,是應用最廣泛、技術(shù)含量最高、利潤相對較豐厚的產(chǎn)品??墒?,外資品牌一度在該市場(chǎng)占有90%以上的絕對壟斷地位。國內市場(chǎng)對外資品牌格外依賴(lài),一些進(jìn)口二手挖掘機的公司生意都異?;鸨?。這是我國工程機械行業(yè)當時(shí)岌岌可危的一個(gè)縮影。但是,面對跨國巨頭的激烈競爭,我國的工程機械行業(yè)并沒(méi)有知難而退。 
          其實(shí),認清了你死我活的市場(chǎng)鐵律后,本土企業(yè)反倒可以放手一搏,并釋放出極大的活力。近年來(lái),一些企業(yè)開(kāi)始了“敢死隊”式的自主研發(fā),本土品牌逐漸得到市場(chǎng)認可,并在一些領(lǐng)域成功地將外資品牌擠出國門(mén),把中國制造的工程機械送入了世界100多個(gè)國家。

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